Le CLFM va de l’avant mais traîne un boulet déficitaire

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Le CLFM va de l’avant mais traîne un boulet déficitaire

Réunis en assemblée générale mardi soir à Saignelégier, les actionnaires du Centre de Loisirs des Franches-Montagnes ont approuvé les comptes du dernier exercice qui affichent une perte de plus de 970'000 francs. Les résultats d’un audit externe commandé après la crise de gouvernance ont aussi été dévoilés

Le CLFM a connu un déficit de plus de 970'000 lors du dernier exercice. (Photo : archives). Le CLFM a connu un déficit de plus de 970'000 lors du dernier exercice. (Photo : archives).

Le Centre de Loisirs des Franches-Montagnes (CLFM) a encore vécu une année mouvementée mais il dispose désormais d’outils pour mieux faire. L’assemblée générale des actionnaires de l’institution taignonne s’est tenue mardi soir à Saignelégier. Durant la séance, les comptes 2021/2022, déficitaires à hauteur de 970'769 francs, ont été approuvés. Le coronavirus a plombé le dernier exercice. Sans les aides cantonales, la perte aurait tutoyé le 1,3 million de francs selon les chiffres dévoilés par le Conseil d’administration (CA). Selon son nouveau président, Michaël Joly, les résultats sont semblables à ceux de l’année précédente et bien meilleurs que ceux prévus au budget.

Michaël Joly, président du CA du CLFM

Certains secteurs s’en sont bien sortis malgré la crise sanitaire. L’hôtel et le restaurant ont réalisé des recettes supérieures à celles de l’année dernière. Le CLFM a comptabilisé plus de 16'000 nuitées, soit environ 6'000 de plus que lors de l’exercice précédent. Mais selon le CA, cette dynamique a entraîné un besoin de main d’œuvre qui s’est répercuté sur les charges salariales. Toutefois, le coronavirus n’est pas la seule crise que l’institution a dû gérer.


Des outils pour mieux faire

Suite aux changements de direction qui ont secoué le CLFM ces derniers mois, un audit externe avait été commandé par l’ancien Conseil d’administration. Les résultats du rapport ont été présentés aux actionnaires durant la séance. Il s’agit de pistes pour améliorer la gestion du Centre de Loisirs des Franches-Montagnes. Les conseils portent notamment sur les ressources humaines mais aussi sur la question de la gouvernance entre le CA, la direction et les actionnaires. Un outil particulier permet de mieux définir les frontières comme l’explique Sarah Gerster, vice-présidente du Conseil d’administration du CLFM :

Du pain sur la planche pour la nouvelle directrice

Arrivée à la tête de l’institution début avril, Iovka Kouzmova est encore en phase d’acclimatation. La nouvelle directrice du CLFM compte utiliser l’audit externe à bon escient pour mener à bien les défis qui l’attendent.

Iovka Kouzmova, directrice du CLFM

Iovka Kouzmova sera épaulée dans ses tâches. Elle pourra notamment compter sur une équipe de direction formée d’un responsable technique (José Boillat) et d’un responsable restaurant (Roger Sommer). La personne en charge des finances n’a pas encore été trouvée. Le CLFM a donc d’ores et déjà débuté sa restructuration après les nombreuses turbulences vécues. Si le chemin est encore long, l’impulsion est donnée. /nmy

Mardi soir à Saignelégier, 11 représentants des communes, 38 actionnaires privés et les membres du CA et de la direction du CLFM ont pris part à l'assemblée générale. Mardi soir à Saignelégier, 11 représentants des communes, 38 actionnaires privés et les membres du CA et de la direction du CLFM ont pris part à l'assemblée générale.


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